Kandidaat HR manager...

Op dit moment ben ik voor een aantal (kandidaat) ervaren HR managers, een nieuwe passende baan aan het zoeken. Kernwoorden: integer, analytisch, enthousiast, oplossingsgericht en doelgericht, creatief, deskundig, empatisch vermogen, sociaal vaardig en bindend vermogen! Allen mooie kwaliteiten! Interesse? Neem dan met mij contact op via de mail d.hendriks@all4jobsglobal.com

Kandidaat Apotheker...

Kandidaat Apotheker met een groot verantwoordelijkheidsgevoel wilt haar kennis en expertise inzetten in een apotheek.

Ze is gericht op samenwerken, sociaal en een goede zorgverlener. Ze is voor 32 uur inzetbaar. Wil je meer over haar weten, neem dan contact met mij op. All4jobs: d.hendriks@all4jobsglobal.com 

Goede apothekersassistent zoek een nieuwe uitdaging, met marketing.......

Goede kandidaat apothekersassistent, met marketing kennis is zoekende naar een apotheek om deels van haar werkuren haar marketing kennis actief in te zetten! Denk aan opstellen van een goed marketing plan, sociale media, website onderhouden, acties opzetten en het team instrueren, marketing koppelen aan jaarplan apotheek en koppelen binnen gehele visie van de apotheek. Haar kernwaarden: eerlijk, leergierig, sociaal, sterk in haar communicatie en een positieve doorzetter.

Wil je meer weten over haar, of heb je interesse in haar als nieuwe collega? Neem dan contact op met mij. Daphne B. Hendriks, All4jobs – d.hendriks@all4jobsglobal.com      www.all4jobs-zorg.nl

Allround HRM professional....., wie is naar haar aan het zoeken?

Allround HRM professional met interesse in het verder ontwikkelen, opleiden en het coachen van het team. Ze is gedreven, betrokken, resultaat- en teamgericht en daarnaast een neutrale vertrouwenspersoon binnen de organisatie. Geïnteresseerd?
Neem contact op met: Daphne B. Hendriks. Mail kan naar d.hendriks@all4jobsglobal.com (www.all4jobs-zorg.nl) en dan neem ik persoonlijk contact met je op. www.all4jobs-zorg.nl

Toe aan een andere werkplek?

All4jobs zoekt Apothekers, Farmaceutisch consulenten, Farmaceutisch managers en Apothekersassistenten die toe zijn aan een nieuwe werkomgeving. Heb jij behoefte om in een gesprek jouw opties te bekijken? Stuur jouw CV naar d.hendriks@all4jobsglobal.com

Ben jij er klaar voor om te solliciteren..?

http://www.intermediair.nl/carriere/cv-en-sollicitatie/sollicitatiegesprek/bereid-je-24-uur-voor-op-het-sollicitatiegesprek

Farmaceutisch manager met veel werkervaring...

Deze farmaceutisch manager met veel werkervaring en een achtergrond in organisatie en management, is beschikbaar voor een apotheek of farmaceutisch bedrijf, waarbij hij zijn kennis, ervaring en kracht kan inzetten. Zijn kracht naast managen op een goede coachende manier, is kwaliteitsmanagement.
Wil je meer informatie over hem, neem dan contact op met Daphne B. Hendriks, All4jobs d.hendriks@all4jobsglobal.com (http://www.all4jobs-zorg.nl)

Zoek je een goede apotheker..?

Een apotheker met veel ervaring en goede inhoudelijke kennis zoekt een apotheek waar zij haar kwaliteiten en kunde actief kan inzetten. Samenwerken en vertrouwen geven binnen het team zijn 2 kernkwaliteiten van haar. Ervaring projectapotheker (zkh), polikliniek, interim/‘flex’apotheker-op tijdelijke basis, tweede apotheker en meerdere jaren als beherend apotheker. Interesse in deze apotheker, neem contact op met Daphne B. Hendriks, All4jobs – d.hendriks@all4jobsglobal.com / www.all4jobsglobal.com

Intervisie. Leerzaam en leuk, kom je ook...?

Geef je geheel vrijblijvend op voor intervisie, met mede collega's. Leren van elkaar en samen actief deelnemen aan intervisie.

Organisatie gaat najaar 2013 plaatsvinden. Mail naar info@dbh-intuito.nl, laat je gegevens achter en dan neem ik na de zomer contact met je op. We gaan deze intervisie op verschillende plekken organiseren in het land. Opgeven kan ook via onze website, bij inschrijvingen, tevens geheel vrijblijvend!http://www.dbh-intuito.nl/trainingen/wat-leer-je/intervisie

Je hebt een meningsverschil en dan......

Is er een verschil van mening, dan is het effectiever om je te richten op weerstand van de ander, i.p.v. de ander te willen veranderen!
Succes!

Deze ervaren professionele (farmaceutisch) consulente is opzoek naar een nieuwe werkplek.

Vanuit haar passie en vele jaren ervaring met het voeren van adviesgesprekken en voorlichting geven is zij hierin zeer ervaren en staat zij voor de klant! Stressbestendigheid, doorzettingsvermogen en haar empatisch vermogen zijn belangrijke kernwaarden. Tevens beheerst zij zowel de Nederlandse als de Engelse taal, zowel schriftelijk als mondeling, goed. Is ze oprecht leergierig en staat ze open voor nieuwe mogelijkheden. 

Interesse en wil je haar graag als fijne collega, neem dan contact op met Daphne B. Hendriks, All4jobs – d.hendriks@all4jobsglobal.com

Sales.......wie zoek een leuke collega?

Een enthousiaste en zeer ervaren (ruim 10 jaar!) Rayon- cq. Accountmanager is op zoek naar een nieuwe uitdaging voor 4 dagen per week in de farmaceutische industrie. Gedurende haar 10 jaar werkervaring heeft zij veel verschillende sales-trainingen gevolgd die werden gegeven door de werkgever zelf dan wel door externe bureaus. Ze heeft met veel plezier huisartsen, verschillende specialisten, verpleegkundigen, stadsapothekers en ziekenhuisapothekers bezocht en heeft een brede productkennis opgedaan. Wilt u meer weten over deze enthousiaste Rayon- cq. Accountmanager, neem dan contact op met Daphne Hendriks, recruiter All4jobs 06-12437776 / d.hendriks@all4jobsglobal.com -www.all4jobsglobal.com

Goede kandidaat voor een projectleiders, management of advies functie.....

Ervaring als projectleider, (marketing)management en adviseur veelal binnen de zorg. Deze hardwerkende, loyaal en doelgericht werkende kandidaat kan zo maar jouw collega worden. Het begeleiden naar een resultaat, het echte doen op een enthousiaste en goede ondersteunende manier is haar manier van actief werken samen met mensen. Wil je meer informatie, neem dan contact op met Daphne Hendriks, All4jobs – d.hendriks@all4jobsglobal.com – www.all4jobsglobal.com

Apotheker zoekt....?

Op zoek naar 'de spin in jouw complete HR-web', dan is deze apotheker daarvoor uitermate geschikt! Apotheker met haar kracht in het goed en actief begeleiden van het team, projecten en HR. Dynamiek is voor haar prettig, evenals het echte samenwerken. Interesse in deze gedreven apotheker, neem contact op met Daphne Hendriks, All4jobs, d.hendriks@all4jobsglobal.com- www.all4jobsglobal.com 

Werving en selectie...

Uitbreiding binnen DBH Intuito, ik ga samenwerken met All4Jobs als recruiter binnen de gezondheidszorg. 
All4jobs is een werving en selectie bureau met één duidelijke visie: Aandacht voor onze klanten en kandidaten. www.all4jobsglobal.com

Je kunt het...? - stappenplan

1) Ons overlevingsmechanisme komt vanuit ons eigen familiesysteem. Je verwachtingen, teleurstellingen en/of terugkerende patronen. Welke zijn dit persoonlijk voor jou?

2) Je bent uniek! Jij bent jij en wees dankbaar voor wie je bent. Denk hieraan en sta stil bij dit gevoel.

3) Op welke dingen heb jij invloed in je leven? Wat kun je NU doen om het beter te maken.

4) Schrijf jouw 5 belangrijkste kernwaarden op. Maak deze belangrijk
"Want hoe dichter je bij je eigen waarde leeft, hoe gelukkiger je zult zijn!"

5) Schrijf 5 dingen op die voor jou echt belangrijk zijn. Die je energie geven, gelukkig van wordt... Ga deze ook de komende periode invullen/plannen in je agenda! Kortom doen...........!

6) Zet voor jezelf op een rijtje wat je droom is en wat je kernwaarden zijn. Spreek vervolgens een paar regels met jezelf af, zoals: ik doe het juist als ik het spannend vind, ik ben eerlijk en open tegen iedereen over mijn zoektocht, ik geniet van het onderzoek en ik investeer goed in mezelf.Nu heb je je eigen 'Persoonlijke handleiding' geschreven. Dat is een fijn, veilig en heel persoonlijk manifest waardoor je van alles kunt gaan uitproberen, zonder je zorgen te maken dat je keuzes maakt die slecht voor je zijn.

Heel veel succes!

Komt af van http://365dagensuccesvol.nl/blog/persoonlijke-ontwikkeling/19

Zorgen....., of niet?

We besteden te veel tijd aan het ons zorgen maken waarom we niet goed genoeg zijn, maar te weinig tijd aan het luisteren waarom.

Fijne paasdagen,......, namens DBH Intuito

'Apotheek voor de toekomst'

Op woensdagavond 22 mei en donderdagochtend 23 mei organiseren wij de KNMP geaccrediteerde workshop 'Apotheek voor de toekomst' voor leidinggevende apotheek te Utrecht. Leg het fundament voor je strategie!

Een gezonde apotheek heeft bestaansrecht. Je maakt kennis met de drie dimensies van leiderschap en de verschillende facetten van bedrijfsvoering. Op die basis formuleer je de eerste versie van je koers. Je leert hoe je de verschillende persoonlijkheden van mensen-inclusief jezelf!- kunt herkennen en inzetten.
Zo brengen we de twee vragen 'Wat is je doel?' en 'Hoe komen jullie daar?' weer bij elkaar.

Inschrijven kan via de website http://www.dbh-intuito.nl/training/wat-leer-je/workshops-. Geef je op voor een van de twee bijeenkomsten.

Werkdrukbeleving iedereen ervaart deze anders!

http://www.dbh-intuito.nl/training/wat-leer-je/werkdrukbelevingMet deze 'maatwerk' teamtraining behaal je het doel effectiever, omdat iedereen actief ondersteunt wordt. Je leert dit samen als team, heel effectief! • Goed communiceren • Zelfreflectie • Eigen gedrag en bewustwording - leidinggeven met meer effect en minder moeite… • Feedback • Beoordeling ander (reageer op wie is de ander, i.p.v. wat de ander doet in zijn gedrag) • Waarnemen, ervaren, behoefte en verzoeken binnen de communicatie • Veranderingsproces, van aanhoren tot acceptatie

Deel je expertise op onze LinkedIn groep...

Deel je expertise, passie en kracht met anderen! Beschrijf in het kort je kwaliteit en waarvoor anderen je kunnen benaderen. Deze discussie is net op onze LinkedIn groep gestart, onder de groepsnaam - DBH Intuito, training, coaching en advies (zorgspecialist). Bij deze nodigen we je uit om ons jouw kwaliteiten te delen.

Netwerken is geen kunstje, maar goed luisteren...

"Netwerken is het aangaan van contact met andere mensen. Dit is geen trucje, maar gaat over eigenheid en jezelf kunnen zijn: jezelf niet kleiner houden of groter maken dan je bent. Het gevoel "jezelf te moeten verkopen" maakt plaats voor met plezier en passie vertellen over je werk en van daaruit mensen naar je toe trekken. Van daaruit groei je richting succes." 

Onze training zit gegoten in een goed passende coachende jas...!

Meer informatie staat op www.dbh-intuito.nl

MTQ48® mentale weerbaarheidtest

De MTQ48® mentale weerbaarheidtest is een praktisch, effectief en wetenschappelijk gevalideerd instrument wat u de mogelijkheid geeft om:
- te beoordelen hoe mensen met stressvolle situaties omgaan;
- te beoordelen hoe mensen functioneren bij een confrontatie met ongewenst gedrag en agressie;
- te begrijpen waarom sommige mensen slagen en anderen worstelen onder druk;
- strategieën en tactieken te ontwikkelen om onder druk optimaal te presteren;
- effectief te rekruteren en
- selecteren rondom de sleutelcriteria Uitdaging, Vasthoudendheid, Controle en Zelfvertrouwen.

Neem contact op voor meer informatie, ik verzorg tevens de uitleg/ondersteuning van het ontwikkelrapport na uitvoering. Kijk voor meer informatie op www.dbh-intuito.nl

Regionale weekkrant

DBH Intuito: training en coaching | De Nieuwsbode Zeist | dé Weekkrant http://www.deweekkrant.nl/pages.php?page=2490058#.UPRRoBVFCBU.twitter …

Hele gezellige feestdagen en alvast een gezond, mooi 2013!!!

Welkom....

Welkom op onze vernieuwde facebook pagina! Volg en like ons. Klik op ons tabblad rechtsboven of
https://www.facebook.com/pages/DBH-Intuito-training-coaching-en-advisering-wwwdbh-intuitonl/103733803125115

Hartelijke groet, Daphne

Ga je in 2013 verder zoals je in 2012 ook deed…? Of ga je verandering aanbrengen?

‘Probeer negatieve zaken niet te vermijden, maar zorg juist dat het op tafel komt. Want negatieve zaken geven energie, luchten op en is de bron van samenwerken, leren en vernieuwen. Dus wees blij met negativiteit.’

In het veranderproces hebben mensen verschillende rollen. In deze rollen zijn ze erg afhankelijk van elkaar, omdat ze deel uitmaken van hetzelfde systeem. De veranderaar is afhankelijk van of de medewerker mee wil zonder al te veel gedoe. De medewerker is afhankelijk van de veranderaar omdat zijn werk verandert en daarmee mogelijk zijn toekomst. Beiden hebben een eigen werkelijkheid versus een eigen wenselijkheid. De manier waarop mensen vanuit verschillende rollen met de verschillen in wenselijkheden omgaan bepaalt het succes van het veranderproces. Wordt door een effectieve samenwerking de weg naar het gewenste ingezet of wordt het een conflict?

6 stappen naar een succesvol veranderproces

ü  Beschrijf de werkelijke situatie en omschrijf je eigen wensen. Wat is belangrijk voor je?

ü  Begrijp je eigen emotie (wat gaat niet zoals je wilt?) en accepteer dat die emotie bestaat.

ü  Bekijk de relatie met de ander zonder oordeel.

ü  Wat is de werkelijkheid en wenselijkheid van de ander? Wat is belangrijk voor de ander?
Verplaats je in de ander zonder oordeel. Wees nieuwsgierig en luister.

ü  Begrijp elkaars positie en rol. Onderzoek samen wat de verschillen en overeenkomsten zijn in
werkelijkheden en wenselijkheden. Beschrijf wat je hebt gehoord.

ü  Vertel wat je aanspreekt in het verhaal van de ander. Creëer van daaruit de gezamenlijke manier van omgaan met elkaar.

1) laat vooroordelen los
2) tel je nadelen en overweeg een stap te zetten
3) vertrouw op je zelfvertrouwen
4) werkdrukbeleving is ‘maar’ een beleving, deze is te veranderen
5) wil niet teveel in één keer, iedere stap is er één  
6) sta stil bij je overtuigingen
7) check je feiten
8) heb lef
9) hou oog op de belangen
10) visualiseer, soms zegt een plaatje/grafiek meer...
11) ga in gesprek met een coach, geef jezelf eens een ‘APK’- samen bereik je meer…

Zet ons in als coach, adviseur en om aan de slag te gaan met werkdrukbeleving, praktische klantgerichtheid, (grensoverschrijdend) gedrag, communicatie trainingen en intervisie met het team.

Hartelijke groet, Daphne Hendriks

www.dbh-intuito.nl / info@dbh-intuito.nl

 

Morgen 6 november 2012 zijn wij aanwezig bij het B-connect te Zeist.

Op 6 november is DBH Intuito aanwezig op het B-Connect te Zeist.
Met B-Connect benaderen we de arbeidsmarkt om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen "een gezicht" te geven. Als bedrijf onder de bedrijven, met een maatschappelijke taak, wil Biga Groep de verbindende schakel zijn tussen:
- organisaties uit het regionale bedrijfsleven
- de non-profitsector
- de (lokale) overheid
- mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

Het doel is om initiatieven te ontwikkelen die een actieve bijdrage leveren aan de samenleving, om de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te vergroten. B-Connect heeft de ambitie om hèt kennisplatform te zijn waar bedrijven terecht kunnen voor informatie als het gaat om Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, waarbij de "P" van "People" centraal staat.

http://www.bigagroep.nl/p/80/255/deelnemers

Aan de slag met werkdrukbeleving...

De kunst van luisteren is begrepen worden…

Werkdrukbeleving

Tegenwoordig gaan veel zorgverleners gebukt onder het werken met  ‘hoge’ werkdruk, deze werkdrukbeleving wordt door iedereen anders ervaren. Men ervaart dit als een belemmering binnen het functioneren. Werkdrukbeleving heeft op iedereen een andere invloed, werksfeer, ziekteverzuim, samenwerking en de onderlinge communicatie. Binnen deze actieve training wordt tevens gewerkt aan ieders persoonlijke behoeften.

 

Binnen de training wordt gestart met kennis overdracht en al snel wordt er actief geoefend. Belangrijk is om deze kennis te kunnen benoemen en vanuit daar direct verbanden te leggen tussen kennis en inzicht naar de praktijk toe. Dit alles met einddoel:zelf toepassen in de praktijk. Binnen de training is ruimte voor ieders bezinktijd. Er kunnen eventueel ook acteurskwaliteiten van de trainer ingezet worden, om de zelfreflectie te benadrukken/spiegelen. U wordt de gehele training actief ondersteunt om zelf uw doel (verder) te ontwikkelen. Ervaring leert dat achter een vraag, een geheel andere wens kan zitten dan op de eerste instantie lijkt.

De training wordt standaard door 2 trainers (tevens coach, sommige ook acteur- vooraf bespreken we de wens) gegeven. De achterliggende gedachten is betere ondersteuning en een goed eindresultaat. Denk aan bewustwording, eigen gedrag en invloed hierop. Doordat de trainers ook coach zijn, wordt er meer coachend gericht getraind!

Doelgroep: zorgteams, denk o.a. aan huisartsenpraktijken, (ziekenhuis-)apotheken. Accreditatiepunten voor doktersassistenten (KABIZ-NVDA) en ziekenhuisapotheek (KABIZ-VAZ): beide totaal 8 punten.

·         Teamtraining eigen team als samenwerkingsverband.

·         Een dag (incl. lunch, kan tevens op zaterdag) of in 2 dagdelen (overdag/ avond);

·         Na 3 maanden een opfristraining van 2 uur, door dezelfde 2 trainers;

·         Optie om (indien wenselijk)1 coachingssessie af te nemen alszijnde nazorg;

·         Vooraf een persoonlijke intake (speeddate max. 5 minuten), om ieders wens/verwachting te weten, die wordt meegenomen binnen de training. Hiermee wordt de leiding tevens meegenomen.

·         Kosten €2750,- excl. btw voor het gehele traject (max. 18 personen). 

Nu tijdelijk hierop €200,- korting!

Programma van de cursus

·         Goed communiceren

·         Zelfreflectie

·         Eigen gedrag en bewustwording - leidinggeven met meer effect en minder moeite…

·         Feedback

·         Beoordeling ander (reageer op wie is de ander, i.p.v. wat de ander doet in zijn/haar gedrag)

·         Waarnemen, ervaren, behoefte en verzoeken binnen de communicatie

·         Veranderingsproces, van aanhoren tot acceptatie

 

Waarom deelnemen?

Omdat iedereen werkdrukbeleving  meemaakt en/of weet dat je hiermee aan de slag wilt gaan!

 

 

Met vriendelijke groet,

Daphne B. Hendriks

www.dbh-intuito.nl

info@dbh-intuito.nl

In 6 stappen naar een succesvol veranderproces, hoe?

Het veranderproces wordt door veranderaars en medewerkers verschillend beleefd. De veranderaar zegt dat de medewerker niet wil veranderen en de medewerker geeft aan dat de wijze waarop de verandering verloopt niet de schoonheidsprijs verdient. Ieder heeft dus zijn eigen interpretatie van de werkelijkheid. Met spanningen, roddelen, elkaar veroordelen en een ineffectieve samenwerking als gevolg. Hoe laat je het proces beter verlopen om toch de beoogde verandering te realiseren?

Een andere bril
In het veranderproces hebben mensen verschillende rollen. In deze rollen zijn ze erg afhankelijk van elkaar, omdat ze deel uitmaken van hetzelfde systeem. De veranderaar is afhankelijk van of de medewerker mee wil zonder al te veel gedoe. De medewerker is afhankelijk van de veranderaar omdat zijn werk verandert en daarmee mogelijk zijn toekomst. Beiden hebben een eigen werkelijkheid versus een eigen wenselijkheid. De manier waarop mensen vanuit verschillende rollen met de verschillen in wenselijkheden omgaan bepaalt het succes van het veranderproces. Wordt door een effectieve samenwerking de weg naar het gewenste ingezet of wordt het een conflict?

6 stappen naar een succesvol veranderproces
Stap 1: Beschrijf de werkelijke situatie en omschrijf je eigen wensen (werkelijkheid versus wenselijkheid)? Wat is belangrijk voor je?

Stap 2: Begrijp je eigen emotie (wat gaat niet zoals je wilt?) en accepteer dat die emotie bestaat.

Stap 3: Bekijk de relatie met de ander zonder oordeel.

Stap 4: Wat is de werkelijkheid en wenselijkheid van de ander? Wat is belangrijk voor de ander?
Verplaats je in de ander zonder oordeel. Wees nieuwsgierig. Luister om te begrijpen en spreek om begrepen te worden.

Stap 5: Begrijp elkaars positie en rol. Onderzoek samen wat de verschillen en overeenkomsten zijn in
werkelijkheden en wenselijkheden. Beschrijf wat je hebt gehoord.

Stap 6: Vertel wat je aanspreek tin het verhaal van de ander. Creëer van daaruit de gezamenlijke manier van omgaan met elkaar.

Lef en kracht
Het vraagt om lef om je opvattingen, je eigen emotie en je persoonlijke ego even aan de kant te zetten. Je biedt ruimte om het gedoe op tafel te krijgen. De ruimte om met elkaar tot cocreatie te komen door de verschillen in wenselijkheid te gebruiken in plaats van te bestrijden. Je neemt de tijd om stil te durven staan en nieuwsgierig te willen zijn.

‘Probeer gedoe niet te vermijden, maar zorg juist dat het op tafel komt. Want gedoe geeft energie, lucht op en is de bron van samenwerken, leren en vernieuwen. Dus wees blij met gedoe.’ (Swieringa et al.,2005).

Trainingskorting van €200,- op een teamtraining.

Maak nu gebruik van €200,- KORTING op een COMMUNICATIE (maatwerk)teamtraining. Informatie aanvragen kan via: info@dbh-intuito.nl. Verder informatie is te lezen op www.dbh-intuito.nl, of neem persoonlijk contact met mij op.

Motiveren als manager...

Kun je als manager je mensen motiveren? Het ontnuchterende antwoord is: nee, want echte motivatie zit van binnen. Moet je dan langs de zijlijn staan toekijken? Natuurlijk niet. Het is de uitdaging om motiverende werkomstandigheden te creëren. En dat vraagt om een motiverende leiderschapsstijl.

Maar wat is motiverend leiderschap? En - wellicht nog veel belangrijker - is het doen en laten van de leidinggevende überhaupt belangrijk voor het gevoel van motivatie en betrokkenheid van de medewerkers? Het antwoord daarop is JA! Uit onderzoek komt naar voren dat bijna alle ondervraagden (95%) aangeeft het zeer eens te zijn met de stelling: mijn motivatie en mijn betrokkenheid bij het werk en de organisatie, worden het meest bepaald door de stijl van leidinggeven van mijn manager. Het onderzoek toont verder aan dat een motiverende leiderschapsstijl helemaal niet zo ingewikkeld en ongrijpbaar is als het wellicht lijkt. Deze stijl van leidinggeven wordt bepaald wordt door een aantal factoren. Factoren die prima te ontwikkelen zijn.

De 10 basisprincipes voor motiverend leiderschap:
1. Geef oprecht aandacht aan je mensen: iedereen wil gezien worden en daarmee appelleert aandacht geven aan onze basisbehoefte aan erkenning.
2. Over erkenning gesproken: handel naar het ‘voor wat, hoort wat’ principe. De medewerker levert arbeid, jij ontzorgt hem of haar.
3. Houd je mensbeeld eens tegen het licht: wat je van iemand vindt straal je in het contact onbewust uit!
4. Delegeer waar mogelijk, want delegeren is een ultieme blijk van vertrouwen.
5. Waar stuur je op? Macht of gezag? De meeste medewerkers zijn allergisch voor macht. Kijk eens of je het op gezag voor elkaar krijgt.
6. Organiseer de onderlinge samenwerking. We hebben maar al te vaak het idee dat onderlinge wrijving veroorzaakt wordt door botsende karakters. Niets is minder waar.
7. Geef zelf het goede voorbeeld. Je bent meer role model dan je denkt.
8. Ontwikkel een visie op de toekomst en draag die met verve uit.
9. Ga moeilijke beslissingen niet uit de weg. Dus hak die knoop eens door.
10. En tot slot: het gebruik van een beetje humor doet wonderen.

DBH Intuito en doorbreken van een vicieuze cirkel...

http://issuu.com/SlimmPaula/docs/slimm_gezond_zeist_online/1

artikel staat op pagina 14.

Heb je vragen, dan hoor ik het graag.
Hartelijke groet, Daphne

Stel je coachvraag...?

Wat zijn mijn mogelijkheden? En kansen?
Wat is mijn kwaliteit en hoe benut ik deze goed?

Neem contact met mij op voor een stapje dichterbij naar je doel! (mail naar: info@dbh-intuito.nl)

Groet, Daphne Hendriks

De carrière test voor werkdruk, uitdaging en balans

Beantwoord onderstaande vragen met een Ja of Nee. Met iedere vraag is, afhankelijk van het antwoord, 1 punt te verdienen:

1. Ik ga meestal met plezier naar mijn werk. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
2. Als ik werk lijkt het of de tijd sneller gaat. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
3. Ik vind dat ik een goede bijdrage lever aan het bedrijf waar ik werk. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
4. Mijn privé leven lijdt niet of weinig onder mijn werk/carrière. (Ja = 1 , Nee = 0 punten)
5. Ik ben onmisbaar. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
6. Overwerken is eerder regel dan uitzondering. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
7. Als ik van mijn werk thuis kom ben ik vaak moe. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
8. Als ik op vakantie ga ben ik vaak ziek of heb ik de eerste dag altijd hoofdpijn. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
9. Mijn partner/kinderen/vrienden klagen dat mijn werk vaak/altijd voor gaat. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
10. Ik weet waar ik goed in ben en wat mijn kwaliteiten, talenten en competenties zijn. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
11. Ik geef zelf richting aan mijn loopbaan. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
12. Ik heb het gevoel dat ik mijn potentieel benut en alles uit mijn leven en carrière haal. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
13. Ik volg regelmatig cursussen/trainingen/coaching om mijzelf te ontwikkelen. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
14. Er zit voldoende uitdaging in het werk dat ik doe. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
15. Ik kan de druk van mijn baan goed aan en bewaak mijn eigen grenzen. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
16. Als het om mijn carrière gaat ben ik proactief, ik onderneem zelf actie als ik een andere functie/baan wil. (Ja = 1, Nee = 0 punten)
17. Ik zit vast in mijn werk. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
18. Ik ondervind veel problemen/conflicten op mijn werk. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
19. Ik krijg mijn werk (bijna) nooit af. (Ja = 0, Nee = 1 punt)
20. Ik kan nu eenmaal niets anders dan wat ik nu doe. (Ja = 0, Nee = 1 punt)

Uitslag van de test

Tel nu de punten bij elkaar op. Heb je meer dan 15 punten dan ben jij op de goede weg en regisseur van je eigen carrière. Je besteedt veel aandacht aan zaken als werkdruk, uitdaging, balans en heb je je eigen zaken goed op orde.
Scoor je tussen de 11 en 15 punten dan is het aan te raden om meer tijd te besteden aan je eigen carrière en de keuzes die je hierbij wilt maken. Vergeet ook niet werken aan een gezonde balans tussen werk en privé.
Scoor je een 10 of lager dan is het tijd om nu actie te ondernemen. Je bent de slaaf van je eigen carrière en gaat misschien wel ten onder aan de werkdruk. Er is veel meer uit je leven te halen en je loopt ernstig risico om een burn-out te krijgen.

Procesmatig en projectmatig werken, maar....

http://lnkd.in/x2u4Cq

Goed projectmatig en procesmatig werken kan, maar lukt het echt goed?
Waar loop je tegenaan, deel het met ons.

Dank!
We zijn nu namelijk aan het kijken om hierbij een betere ondersteuning te leveren.
Geef het aan ons door, d.m.v. de bovenstaande link.

Ideeen zijn welkom...

Graag horen we van je aan welke training, ondersteuning of een ander idee je behoefte hebt.
Stuur je idee naar info@dbh-intuito.nl  en ik neem persoonlijk contact op met je.

Veel dank voor het meedenken!



Hartelijke groet Daphne Hendriks en namens het gehele DBH Intuito team.

Twitteractie DBH Intuito

Twitteractie DBH Intuito: De gratis coachsessie is gewonnen door onderneming Witkolk, bij deze feliciteert DBHIntuito Witkolk met deze coachsessie. Binnenkort gaan we Witkolk hierbij ondersteunen.

DBH Intuito actief met aanpakken werkdrukbeleving!

http://www.deweekkrant.nl/artikel/2012/augustus/24/effectief_communiceren_en_omgaan_met_werkdruk_ka

Doorbreken van een visieuze cirkel d.m.v. coaching.

Binnenkort een artikel over mij in een magazine, als coach.

Daphne B. Hendriks is oprichter en eigenaar van DBH Intuito, een organisatie voor training, advisering en coaching. Daphne is een praktische denker. Met haar ruime ervaring in coaching op allerlei terreinen en haar grote interesse in mensen, helpt ze je bij het doorbreken van jouw vicieuze cirkel.

‘Iedereen weet dat een buitenstaander meestal eerder begrijpt wat er aan de hand is dan jijzelf. Toch moeten veel mensen eerst een drempel over om hun probleem aan te pakken’, vertelt Daphne. ‘Ik hoor zó vaak: ‘Was ik maar eerder gekomen’. Maak een begin, is mijn advies. Je mag best zeggen dat je (nog) niet weet wat er precies met je aan de hand is. Sommige cliënten komen binnen met een specifieke coachingsvraag, maar al werkend ontdekken we geregeld dat er toch iets anders achter zit. Hoe we beginnen maakt daarom niet uit. Het gaat erom dát we beginnen.’

Daphne is een actieve coach. ‘We gaan er niet alleen over praten, je moet jouw probleem echt voelen en ervaren om het aan te pakken of er afscheid van te nemen.’ Door te kiezen uit verschillende methodes maakt Daphne een coachprogramma op maat. Die keuze hangt af van de persoonlijkheid en de vraag van de cliënt. Loopbaancoaching vraagt bijvoorbeeld om een andere benadering dan stresscoaching.

‘Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend en gratis, omdat we in dat gesprek bekijken of we goed met elkaar kunnen werken,’ aldus Daphne, ‘Tegelijkertijd is het ook een volledige sessie, waarin al veel bereikt kan worden.’

 

Coaching

In het leven gaat het niet om jezelf vinden, het gaat om jezelf creëren.

Waar liggen mijn grenzen?

Het is 07:00, je schrikt wakker van een bericht op je smartphone. De eerste e-mail van vandaag is binnen! Met het ontbijtnieuws op de achtergrond, schuif je een boterham naar binnen en check je nu.nl. Eenmaal in de stationshal aangekomen spreekt iemand je aan. Je mist hierdoor de helft van het omroepbericht. Ach… die spoorwijziging had je toch al gecheckt op de NS app. In de trein lees je de Spits en check je je mail: een verjaardagsborrel, een uitnodiging op Facebook en een herinnering voor de tandarts. Snel maar even bellen voor een afspraak dan! Op kantoor aangekomen staan er 2 collega’s aan je bureau, maar je moet direct door naar een afspraak. ‘Mail je vraag maar even..’, roep je ze nog na, niet wetende dat je mailbox al bomvol zit. En de dag moet nog beginnen!
Misschien begint jouw dag anders, maar herken je wel iets van deze bulk aan prikkelingen. We leven tenslotte in een tijd waarin het aantal prikkels dat een mens per dag te verwerken krijgt excessief groeit. We zoeken het zelf op, maar worden er ook (on)gewenst aan blootgesteld. Zoals de mens altijd is geëvolueerd, daagt het huidige tijdperk ons ook nu uit om ons aan te passen. Op zo’n manier dat we weer kunnen floreren!
Technologische ontwikkeling maakt veel mogelijk: continu in verbinding staan met elkaar, thuis werken, op alternatieve tijdstippen werken. Het geeft ons altijd en overal toegang tot informatie, voorziet ons van een digitale identiteit en brengt ons vele keuzemogelijkheden in hoe we onze tijd en ons leven invullen. Prachtig, maar hoe gaan we hiermee om zonder dat we ons gek laten maken door al deze keuzes en prikkels?
In contact met jezelfEen belangrijke capaciteit die nodig is in deze tijd is het vermogen om te leven in contact met jezelf. Dat klinkt misschien wat zweverig. Maar het gaat over hele aardse zaken, zoals: wat is belangrijk voor jou, hoe wil je zijn en waar krijg je energie van? Het is namelijk een stuk makkelijker navigeren wanneer je weet hoe jij zelf in elkaar zit en waar je heen wilt gaan. Dan overzie je het geheel, kun je makkelijker omgaan met situaties die op je pad komen en herken je jouw eigen koers. Wil jij ook je eigen krachtige koers varen? Stel jezelf eens de volgende vragen:
Wat was vandaag voor jou waardevol, zinvol en gaf je energie?
Welke waarde werd in dit moment vervuld?
Hoe ga jij zorgen dat deze waarde terugkomt in jouw dag van morgen?
Grenzen stellenEen tweede belangrijke capaciteit die nodig is in deze tijd is: grenzen stellen. Denk aan een poortwachter die bepaalt wat binnen komt en binnen blijft, en wat niet. Het mooie is: dit doen we al! Elke keer als je de informatiekanalen die 24/7 tot jouw beschikking staan niet opzoekt, niet toelaat of er niet in blijft hangen. Grenzen stellen gaat dus verder dan de mondelinge vaardigheid om een verzoek respectvol te weigeren. Vind je het lastig om grenzen te stellen in bepaalde situaties? Ga voor jezelf eens na:
Waar wil jij een grens in stellen?
Welke waarde wordt op dit moment over het hoofd gezien in deze situatie?
Hoe kun je deze waarde dienen en je grens op duidelijke en respectvolle manier stellen?
WisselwerkingDeze twee capaciteiten – grenzen stellen en contact met jezelf – hebben invloed op elkaar. Wanneer je geen grenzen stelt, nodig je het continue spitsuur van de wereld uit! Gezellig op z’n tijd, maar kan je door de drukte jezelf nog wel horen? Je eigen koers bepalen is dan een enorme opgave. Als je duidelijk grenzen stelt, maak je het jezelf een stuk makkelijker. Gelukkig werkt het ook andersom: als je luistert naar jezelf (wat je wil, wat goed voelt, etc), heb je beter in de gaten waar je grenzen liggen.

Wandelen en coachen....

De natuur doet iets met ons! Zeker als je je ervoor openstelt. Wandelen in de natuur vermindert stress en helpt gedachten te ordenen.
Of tijdens een coachsessie of zelf. Stel vooraf de wandeling jezelf de volgende vragen:

1) Ik voel me kalm en ontspannen, geef jezelf een cijfer tussen 1-5.
2) Ik ben alert en geconcentreerd, geef jezelf een cijfer tussen 1-5.
3) Ik voel me vitaal en bruis v.d. energie, geef jezelf een cijfer tussen 1-5.
4) Ik word in beslag genomen door zorgen, geef jezelf een cijfer tussen 1-5.

En stel deze vragen nogmaals na de wandeling. Is er een verschil?


Stel je open voor een wandelsessie in de natuur, 1e afspraak (kennismaking) is gratis. www.dbh-intuito.nl of mail naar info@dbh-intuito.nl

Complimenten...., wanneer heb jij een positieve gegeven?

Wil je ons via deze Blog laten weten, wanneer je voor het laatst een positieve feedback/compliment hebt gegeven. Vertel daar eens over.
Iedereen vind het leuk om een compliment te ontvangen, al vinden we het wel vaak moeilijk hiermee om te gaan en te reageren. Maar naar een ander toe, doen we het weinig (een positieve feedback/compliment geven).
Hoor graag jullie ervaringen. Dank, Daphne

Doelen......

Zijn doelen er voor je om te bereiken of om je in beweging te krijgen/zetten?
Hoor het graag van je, dank!

“Ik voel iets anders dan mijn collega…, is dat zo?”

Wanneer voel ik werkdruk/stress:

ü  Als meerdere dingen tegelijk van me gevraagd worden, met name als de telefoon gaat en er mensen bij de balie staan.

ü  Het  niet kunt afronden waar je mee bezig bent,  omdat er alweer iemand belt of langskomt met een vraag.

 

ü  Ik voel geen werkdruk, maar ik zoek deze bewust/onbewust op. Dan functioneer ik goed!

ü  Teaminvloed verschilt per organisatie.

ü  Klanten aan de balie met een beperking van de Nederlandse taal kan onrust geven.

Vooral op erg drukke dagen vind ik het best zwaar (zoals na/voor bepaalde feestdagen), dan heb ik ook minder plezier in m’n werk. Dan heb ik er 's avonds nog last van! Op die dagen ervaar ik de hele dag wel hoge werkdruk, maar met name als ik met iemand aan de balie in gesprek ben en de telefoon blijft maar overgaan. Bij hoge werkdruk merk ik dat ik moeite moet doen, om geduldig te blijven tijdens mijn werk.

Herken je dit?